แนวคิด หลักการ ความสำคัญ กระบวนการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทานในองค์การธุรกิจเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขันและความยั่งยืน การจัดซื้อจัดหา การวางแผนการผลิต การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง เครือข่ายการขนส่งและกระจายสินค้า การสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และลูกค้า รวมถึงระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน